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9月12日，遼勤集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)溫建萍一行五人赴大連白云山莊療養(yǎng)院調(diào)研考察。
調(diào)研期間，溫建萍圍繞大連白云山莊療養(yǎng)院基礎(chǔ)設(shè)施存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行實(shí)地走訪并召開座談會(huì)。
會(huì)議指出，大連白云山莊療養(yǎng)院的轉(zhuǎn)型改制是中央提出的事業(yè)單位改革中“一館一所”必須進(jìn)行改制轉(zhuǎn)型的單位之一。在改革轉(zhuǎn)型期間，療養(yǎng)院領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該以審時(shí)度勢(shì)的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待改革，認(rèn)真研究目前運(yùn)行和內(nèi)部管理存在的問(wèn)題，認(rèn)真思考今后的可持續(xù)發(fā)展。從根本上轉(zhuǎn)變等、靠、要的工作作風(fēng)，去除行政化思想，培育市場(chǎng)化思維。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，大連白云山莊療養(yǎng)院目前亟需把自身存在的問(wèn)題梳理好、解決掉。解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于加強(qiáng)內(nèi)部管理，在處理和解決問(wèn)題的時(shí)候，不能有畏難情緒，遇到困難要摸清情況，科學(xué)施策。
